華潤(rùn)水泥介紹

華潤(rùn)水泥控股有限公司是國(guó)家重點(diǎn)支持的大型水泥企業(yè)集團(tuán)之一。憑借獨(dú)特的資源布局優(yōu)勢(shì)及水泥和商品混凝土縱向一體化的生意模式，華潤(rùn)水泥控股已發(fā)展成為華南區(qū)域最大、最具競(jìng)爭(zhēng)力的水泥和商品混凝土供應(yīng)商，在中國(guó)水泥行業(yè)中具有重要地位。

華潤(rùn)水泥控股成立于2003年，主營(yíng)業(yè)務(wù)為水泥和商品混凝土生產(chǎn)及銷(xiāo)售服務(wù)，價(jià)值鏈涵蓋石灰石開(kāi)采、熟料燒成、水泥粉磨及商品混凝土生產(chǎn)。公司堅(jiān)持「3+2」發(fā)展戰(zhàn)略，即以資源掌控、資源轉(zhuǎn)化和資源分銷(xiāo)，加系統(tǒng)成本最低和區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先為發(fā)展目標(biāo)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。截止到2012年12月31日，華潤(rùn)水泥控股在華南地區(qū)沿江沿海掌握有豐富的高品位石灰石資源，公司控股及參股企業(yè)合計(jì)擁有117條水泥粉磨線(xiàn)，51條熟料生產(chǎn)線(xiàn)及57座混凝土攪拌站，水泥、熟料及商品混凝土年產(chǎn)能分別達(dá)到9710萬(wàn)噸、6470萬(wàn)噸及3370萬(wàn)立方米，水泥產(chǎn)能位居全國(guó)前列，商品混凝土產(chǎn)能位居全國(guó)第一。華潤(rùn)水泥控股以西江和近海航道為物流主通道，建立起完善的水泥中轉(zhuǎn)和配送網(wǎng)絡(luò)，已成為業(yè)務(wù)覆蓋粵、桂、閩、瓊、晉、滇西、黔、蒙、黑龍江西部、陜北、浙江及港澳等地區(qū)的規(guī)模最大、效益最好、管理最強(qiáng)的水泥和商品混凝土供應(yīng)商，是所在區(qū)域水泥和商品混凝土行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌[1]?。

華潤(rùn)水泥控股十分重視和積極參與企業(yè)公民建設(shè)，長(zhǎng)期踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排等對(duì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境有益的事業(yè)。余熱發(fā)電、大量使用脫硫石膏和粉煤灰、水煤漿代替重油等節(jié)能減排工藝在生產(chǎn)過(guò)程中不斷得到應(yīng)用，并取得了令人矚目的成果。華潤(rùn)水泥控股將繼續(xù)保持穩(wěn)健及可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，致力提升中國(guó)水泥和商品混凝土行業(yè)的技術(shù)、管理和環(huán)保水平，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的水泥和商品混凝土產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。

華潤(rùn)水泥歷史

創(chuàng)立初期

1938年，為了團(tuán)結(jié)香港及海外支持抗戰(zhàn)的民主人士，接受和保管各界抗日捐款和物資，為抗日根據(jù)地采購(gòu)軍需物資及藥品，在老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家周恩來(lái)﹑陳云的領(lǐng)導(dǎo)下，華潤(rùn)前身“聯(lián)和行”（Liow & Co）于香港成立，創(chuàng)始人楊廉安（共產(chǎn)黨創(chuàng)始人博古的胞弟）。

1948年，聯(lián)和行進(jìn)行改組、擴(kuò)大，更名為“華潤(rùn)公司”。“華”代表中國(guó)，“潤(rùn)”取自毛澤東的字“潤(rùn)之”，蘊(yùn)含“中華大地，雨露滋潤(rùn)”的美好寓意，錢(qián)之光任首任董事長(zhǎng)。

為新中國(guó)的成立作出了獨(dú)特貢獻(xiàn)。

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期

聯(lián)和行積極配合宋慶齡領(lǐng)導(dǎo)的“保衛(wèi)中國(guó)聯(lián)盟”開(kāi)展大規(guī)?？谷漳季杌顒?dòng)，將社會(huì)各界的捐贈(zèng)物資輾轉(zhuǎn)運(yùn)抵抗日根據(jù)地，為八路軍、新四軍采購(gòu)軍需物資及藥品。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期

華潤(rùn)千方百計(jì)突破封鎖，采購(gòu)和運(yùn)送內(nèi)地急需物資，有力地支援了三大戰(zhàn)役、渡江作戰(zhàn)，直至解放全中國(guó)。

1948至1949年

華潤(rùn)歷經(jīng)艱險(xiǎn)先后分四批把358位著名民主人士、765位文化名人及愛(ài)國(guó)華僑從香港秘密運(yùn)送到東北解放區(qū)，保證了新中國(guó)第一屆政協(xié)會(huì)議的勝利召開(kāi)。

新中國(guó)時(shí)期

1952年至1980年代中期

華潤(rùn)一直是中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易公司在港澳及東南亞的總代理，保證香港市場(chǎng)供應(yīng)，協(xié)助內(nèi)地制訂對(duì)港及海外出口計(jì)劃、擴(kuò)大出口，銜接貨源并建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，與世界各國(guó)加強(qiáng)貿(mào)易聯(lián)系，進(jìn)口內(nèi)地所需商品，賺取外匯，為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的中國(guó)外貿(mào)事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。

1957年

華潤(rùn)發(fā)起并籌辦首屆中國(guó)出口商品展覽會(huì)，拉開(kāi)了“廣交會(huì)”的序幕。

1962年

華潤(rùn)屬下五豐行承擔(dān)起內(nèi)地鮮活冷凍食品供港的“三趟快車(chē)”的運(yùn)作，保證了香港的食品供應(yīng)。

1970年代初期

華潤(rùn)協(xié)助將內(nèi)地國(guó)產(chǎn)石油輸入香港，有效地緩解了香港石油危機(jī)。

1978年

華潤(rùn)首創(chuàng)“三來(lái)一補(bǔ)”模式并大力推廣，開(kāi)啟了香港制造業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的先河。

改革開(kāi)放

1980年代

華潤(rùn)由代理貿(mào)易向自營(yíng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型，努力發(fā)展中長(zhǎng)線(xiàn)投資項(xiàng)目，重點(diǎn)投資了零售、房地產(chǎn)、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，項(xiàng)目漸趨大型化和專(zhuān)業(yè)化，為今天成為香港和中國(guó)內(nèi)地最具實(shí)力的多元化企業(yè)之一奠定了基礎(chǔ)。

1983年

華潤(rùn)大廈落成，華潤(rùn)公司改組為華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司，開(kāi)始建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

九十年代

1992年

華潤(rùn)集團(tuán)注資上市公司永達(dá)利，更名為“華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)”，成為華潤(rùn)系第一家上市公司，開(kāi)創(chuàng)了中資企業(yè)進(jìn)軍資本市場(chǎng)的先河。

1990年代中后期

1990年代中后期，華潤(rùn)旗下五豐行、北京華潤(rùn)置地、勵(lì)致國(guó)際等企業(yè)先后成功上市，華潤(rùn)同時(shí)積極和國(guó)際資本接觸，正式開(kāi)始了借助資本市場(chǎng)壯大企業(yè)的發(fā)展階段。

21世紀(jì)

華潤(rùn)進(jìn)軍內(nèi)地，通過(guò)并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)培育、改造國(guó)企、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、打造差異化生意模式、實(shí)現(xiàn)總部?jī)r(jià)值創(chuàng)造等途徑，成功建立起一批具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

2001年至2009年

華潤(rùn)完成兩個(gè)“再造華潤(rùn)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和效益較2001年翻了兩番。華潤(rùn)連續(xù)10年保持了快速增長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理變革、組織發(fā)展、文化建設(shè)等各個(gè)方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大大增強(qiáng)。

其中，2007年，華潤(rùn)集團(tuán)營(yíng)業(yè)額達(dá)1,150億港元，總資產(chǎn)達(dá)到2,444億港元。

2010年至2011年

2010年華潤(rùn)集團(tuán)營(yíng)業(yè)額2,184億港元，利潤(rùn)總額298億港元，總資產(chǎn)5,859億港元。

2011年華潤(rùn)集團(tuán)營(yíng)業(yè)額3,365億港元，利潤(rùn)總額358億港元，總資產(chǎn)7,644億港元。

2013年

2013年5月6日，華潤(rùn)電力及華潤(rùn)燃?xì)獍l(fā)布公告稱(chēng)，兩者正就合并組建一家逾200億美元總市值的統(tǒng)一能源集團(tuán)進(jìn)行談判。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)分析師認(rèn)為，華潤(rùn)兩子公司整合或表明集團(tuán)發(fā)展重心由火電轉(zhuǎn)移至氣電，但合并后短期協(xié)同效應(yīng)有限，中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力將明顯提升，有助其抗衡“兩桶油”燃?xì)夤镜瘸鞘腥細(xì)饩揞^。

合并

2013年5月6日，在香港上市的華潤(rùn)電力及華潤(rùn)燃?xì)怆p雙于開(kāi)市前停牌，發(fā)布聯(lián)合通告稱(chēng)，兩者將在華潤(rùn)集團(tuán)旗下籌建一個(gè)統(tǒng)一的能源集團(tuán)，并繼續(xù)于港交所掛牌上市。

華潤(rùn)電力在2013年市值1,212億港元（156億美元），華潤(rùn)燃?xì)馐兄?86 億港元，兩公司成功合并后，新能源集團(tuán)市值將約1700億港元，不僅將成為華潤(rùn)系內(nèi)最大的上市公司，規(guī)模更將超越中石油集團(tuán)旗下的昆侖能源。

華潤(rùn)電力將會(huì)成為合并后的能源集團(tuán)上市平臺(tái)，而華潤(rùn)燃?xì)鈱?huì)退市，兩者可能采取換股方式進(jìn)行合并。如以上周五的股價(jià)計(jì)算，華潤(rùn)電力需要額外發(fā)行40%新股來(lái)進(jìn)行收購(gòu)。

資料顯示，華潤(rùn)燃?xì)庠?4年上市以來(lái)，名稱(chēng)及核心業(yè)務(wù)已經(jīng)幾度大變，2008年方剝離壓縮機(jī)、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，正式介入管道燃?xì)庑袠I(yè)，并易名為華潤(rùn)燃?xì)?。截止?013年華潤(rùn)燃?xì)庖言谌珖?guó)151個(gè)城市擁有燃?xì)忭?xiàng)目，燃?xì)饽昕備N(xiāo)量為93億立方米，居民用戶(hù)達(dá)1403萬(wàn)戶(hù)，成為我國(guó)5大城市燃?xì)饩揞^之一。

華潤(rùn)電力是華潤(rùn)集團(tuán)旗下的旗艦發(fā)電企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋火電、風(fēng)電、水電、煤炭及分布式能源項(xiàng)目，截至2012年底其管理和擁有70家電廠(chǎng)，運(yùn)營(yíng)權(quán)益裝機(jī)容量達(dá)2527.1萬(wàn)千瓦。